Vista de Madrid al atardecer
SOBRE NOSOTROS

Invertimos con disciplina, claridad y alineación total con las familias que nos confían su patrimonio.

Nuestra filosofía value, el rigor en la gestión de riesgos y un equipo compacto permiten acompañar a empresarios y family offices con estructuras transparentes y reportes comprensibles.

Presencia, dirección y gobierno del capital privado

HMS Funds Asset Management está dirigido por Álvaro Humbrías Moracia, fundador y Managing Director, especializado en estructuración financiera, diseño de vehículos de inversión y acompañamiento patrimonial para capital privado.

Retrato de Álvaro Humbrías Moracia

Álvaro Humbrías Moracia

Chairman / President

Su experiencia se centra en la creación y seguimiento de estructuras de inversión a medida, la coordinación de operaciones con asesores legales y fiscales, el análisis económico-financiero de proyectos y el gobierno estratégico de inversiones, con especial foco en la eficiencia, el control del riesgo y la alineación de intereses.

Desde HMS, lidera un enfoque independiente y riguroso orientado a inversores privados, family offices y partners estratégicos, actuando como eje de coordinación entre las distintas disciplinas que intervienen en la toma de decisiones patrimoniales.

Su criterio prioriza la solidez de la estructura, la disciplina en la toma de decisiones y una visión de largo plazo alineada con los intereses del capital.

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HMS Funds Asset Management actúa como firma independiente de advisory y estructuración, no prestando servicios de asesoramiento financiero regulado ni gestión discrecional de carteras.

Filosofía

Valor, margen de seguridad y control de riesgo. Evitamos modas y deriva estratégica. Preferimos explicaciones simples, costes claros y procesos repetibles.

Nuestra brújula

  • Empresas comprensibles con ventajas duraderas.
  • Precio por debajo de valor intrínseco (margen de seguridad).
  • Balance sólido y caja recurrente.

Qué evitamos

  • Concentración excesiva y apalancamiento innecesario.
  • Historias de moda sin unidad económica probada.
  • Opacidad en costes y estructuras.

Costes y alineación

  • Comisiones all‑in claras y sin letra pequeña.
  • Skin‑in‑the‑game del equipo gestor.
  • Reportes que toda la familia entiende.